2009年8月14日-天下雜誌群30雜誌主編張育寧小姐蒞會專訪本會副理事長周祥東博士，張小姐請教周博士該雜誌的讀者所關切的幾個問題：
（一）從市場對人才的需求角度來看，為什麼專案管理能力愈來愈重要？
（二）除了理論的定義之外，專案管理是什麼？能否舉一些實例？
（三）「起始、規劃、執行、監控、結束」這五大流程中，那一個是實務上最難做好、或最容易被專案執行者忽略的部分？
（四）PMP證照考試近幾年在台灣非常風行，但很多考完試的職場工作者，卻還是覺得理論與現實之間存在落差。
(1)能否從實務的經驗與讀者分享，一般專案管理會失敗，都是因為哪些原因造成的？能否舉實例說明？
(2)要如何避免這些「誤區」？
（五）要作一個好的專案管理者，基本的觀念與應該熟知的方法有哪些？職場工作者可以透過哪些資源學好專案管理？

周博士針對前述問題詳細地予以答覆，詳見30雜誌9月號。

2009年7月30—31日本會受邀參加北京國家外國專家局於北京舉辦之「PMP引入中國十周年交流研討會暨徵文比賽頒獎儀式」，理事長熊培霖博士與秘書長傅旭昇博士代表出席，本會理事長熊培霖博士亦受邀於第二天議程擔綱主講「從中西方的差異看專案管理的發展及運用」，熊博士以其豐富的中西專案環境執行經驗及多年專案管理教學實務，深入簡出的現身說法，闡述結合中方的「道」與西方的「技」將是未來專案管理發展的方向，他並以慈濟以人為本的精神及四川震災為例，說明只要心懷人道關懷將可發揮專案管理自我管理更高的境界，熊博士演講時並致贈外專局培訓中心主任鄭傑，本會所翻譯之PMBOK繁體中文第四版。

此行對於兩岸專案(項目)管理交流有其積極的意義，更符合本會建立國際化與本土化之宗旨。